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一．    成立必要性

隨著公司規模的擴大和經營業務的不斷拓展，市場競爭越來越激烈，客戶對我們的要求越來越嚴格，這就要求我們需要不斷提升產品的質量和服務保證。在整個生產過程中，刀模工藝的設計和生產是十分重要的，刀模工藝質量的好壞直接影響公司產品質量。

目前公司的刀模生產主要是依靠外發，隨著公司刀模需求量不斷的增加，刀模成本在不斷的上升。加上有時候供應商送貨不及時，或者頻繁修改，耽誤公司正常的生產，給公司造成很大的經濟損失。供應商無法全面的掌握我們對產品的工藝及要求，需要修改的時候不能及時處理，刀模廠和公司生產部門之間來回交接跑動費時費力。

 
綜合各方面因素，公司迫切需要建立一個刀模生產部門。
1.        可以彌補供應商送貨不及時造成的損失，無形中保障生產中的可控性。
2.        可以降低刀模生產成本，提高生產效率，
3.        可以適當的外接一些刀模生產，擴大公司的經營業務范圍。
二．    成立刀模部門人力財務預算
1.       設備預算（以每月刀模產量1200件為例）
 

產品名稱	數量	預算
自動彎刀機	一臺	7-9萬元
1000W激光刀模機	一臺	30-40萬元

2.       人員配備（以一個月刀模產量為例）
 
 

人員配置	1200件以下	1200-2000件	2000件以上
繪圖員	1人	1人	1人
操作員	1人	1-2人	2-3人

 
3.       人員工資與設備維護預算

人員及工種	具備能力及職責	市場待遇（元）
繪圖員	能力：熟悉使用繪圖軟件，如CAD或CORELDRAW 職責：按產品要求繪圖形；	4500-6500
激光刀模機 操作員	能力：會使用電腦、略懂繪圖軟件 職責：操作激光切割機，設備保養，裝刀
自動彎刀機 操作員	能力：會使用電腦、懂裝刀技術 職責：操作自動彎刀機、裝刀、設備保養，裝刀	4000-6000

此項視當地工資水平浮動，設備后期保養方便簡單，只需更換消耗品即可。
三．成立刀模部門的效益
 
1.        降低刀模生產成本（以月產量1200件為例）
 
刀模模具有大小簡單復雜之分，表格只取平均值計算。
2.        提高生產效率
 

項目	耗時	備注
外發加工	2-3天	不可控
刀模部門生產	1天	可控

  
3.        外接刀模加工業務，擴大經營范圍 
有了整套刀模加工設備，完全可以對外加工刀模模具，利潤可觀。
 
綜上數據及分析，成立刀模部門非常可行且很有必要。